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警惕“考核”背后的形式官方网站
发布日期: 2020- 11- 06 10: 46 信息来源: 大众网廉政时评
信息来源:济宁市纪委监委
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我们决不当李自成,我们都希望考个好成绩!”

考核作为盘点工作成果、促进任务落实、进行总结提升的重要途径,有着重要意义,但是在设计考核指标、配档任务分工、确定考核途径等方面,有的考核指标上下一般粗,脱离了基层实际;有的考核任务不合理,脱离了主责主业;有的考核过渡留痕,仅以材料定等级,没有考虑政治、经济、文化等长期和延展效益。以上种种,不但违背考核的初衷,也滋生出了新的形式官方网站。

考核背后的形式官方网站,是作风问题,更是部分官方网站干部政绩观作祟,导致工作重心出现偏移,这样不仅仅失去了工作本身的意义,更会带坏党风政风,影响改革发展大局。要发挥好考核指挥棒作用,就必须契合考核的本质要求。

考核目的要体现“人民性”。2018年1月5日,习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人。”考核工作要紧密围绕全心全意为人民服务的宗旨意识,把群众满意作为我们一切工作的出发点和落角点,要让人民群众来评判我们的工作成绩,特别是脱贫攻坚、人居环境、医保养老、大气污染防治等与人民群众联系密切的考核指标,要充分发挥群众的主观能动性,让群众当考官,加大群众的评分权重,主动接受人民群众的监督。

考核过程要体现“时效性”。考核能反映出一个阶段的工作实绩,但不能指望一次考核就全面了解掌握情况。有些工作需要长期保持,比如人居环境整治,少数地方政府不惜倾注人力、物力、财力搞突击工程,而没有规范制度,引导群众增强环保意识,造成“一阵风”现象;有些工作需要久久为功,比如乡村产业振兴,不是一朝一夕就能展现出成效的,需要综合论证、长期培塑,才能实现工作内生动力和社会效益双提升。

考核指标要体现“规范性”。有考核就有排名,必须一把尺子量到底,如果考核指标朝令夕改,将很大程度影响被考核单位落实,造成被考核单位“无所适从”,进而加重基层负担。西部某省住建厅在精准脱贫“农村危房改造回头看”专项行动,2个多月时间内仅此项工作就先后4次发文更改工作要求、表格内容和上报时限。造成基层工作人员理解困难、难以落实,导致危房改造工作花钱多、推进慢、效果不佳,干部群众反映强烈。

考核结果要体现“真实性”。一些单位不重“过程”重“结果”,不重“内在”重“表面”,不是围绕考核抓好工作落实,而是针对考核研究取巧捷径,把主要精力放在应付上级考核的过程中,出现了“眼见一个样,真实一个样”等形式官方网站现象。有的地方还开大会提出了应对考核检查的“独门秘笈”,江西省某县县委原书记就总结了4条脱贫摘帽考核的“过关诀窍”,包括人为控制抽检比例、提前规划迎检路线、配齐旧用品避免“穿帮”等,随后县委办公室将此以文件形式印发,明目张胆造假。

新时代要有新担当,新担当要有新作为,新作为必定通过实干而获得,面对新的“赶考”任务,我们要多采取一些“四不两直”方式倾听群众的声音,少一些提前打招呼看纸面上的成绩,防止出现“欢迎暗访组莅临检查指导”的闹剧。要实现既定目标,完成考核任务,必须一步一个脚印,用实干换实效,出实绩。

编辑: 马学士

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